Erfolgreiche Durchführung von jährlichen Beurteilungsgesprächen

Beschreibung

Der jährliche Bewertungsprozess stellt einen Schlüsselmoment im Berufsleben aller Teammitglieder sowie im Leben ihres Vorgesetzten dar. Die Rolle des Letzteren ist entscheidend, denn die Art und Weise, wie er dieses Gespräch mit seinen Mitarbeitern führt, wird einen nicht unerheblichen Einfluss auf deren Engagement bei der Arbeit sowie auf die Akzeptanz und Erreichung ihrer Ziele haben. Der Teamleiter muss daher sowohl technisch als auch in zwischenmenschlicher Hinsicht angemessen ausgestattet sein. 

Das Ziel dieser Schulung ist es, Teamleitern und Bewertenden einen sicheren Rahmen sowie leicht anwendbare Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, damit sie sich auf die Durchführung der jährlichen Gespräche, für die sie verantwortlich sind, ruhig und effizient vorbereiten können. 

Ziele

• Verständnis für die operativen, strategischen und zwischenmenschlichen Herausforderungen des jährlichen Gesprächs entwickeln
• Alle erforderlichen Informationen für den Bewertungsprozess sammeln, unter Bezugnahme auf zuvor festgelegte Ziele, objektive Leistungsindikatoren und die Wahrnehmung der Mitarbeiter über die Qualität ihrer Arbeit
• Die Fallstricke von Bewertungsgesprächen identifizieren und umgehen
• SMART-Ziele mit den betreuten Mitarbeitern festlegen und akzeptieren lassen
• Konstruktives Feedback geben, das die Entwicklung der technischen und Verhaltenskompetenzen der Mitarbeiter fördert
• Gelassenheit, Selbstbeherrschung und Respekt im Umgang mit schwierigen, komplexen oder konfliktreichen Situationen bewahren
• Das eigene Kommunikationsverhalten in Einzelgesprächen erkennen und optimieren

Dauer

• 1 Tag (7 Stunden)