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DESCRIPTION:Change Management\nDescription La capacité à accompagner le chang
ement individuel et collectif est une des principales clés de la viabilit
é\, du développement et du succès de toute entreprise. Pourtant\, si de
nouvelles organisations et stratégies ne sont pas complexes à déposer
sur papier\, il est bien plus ardu de faire adopter le changement par tous
les collaborateurs de l’entreprise. Des résistances apparaissent et le
s acteurs décisionnaires du changement se sentent souvent bien démunis f
ace à des obstacles qu’ils peinent à dépasser. L’objectif de cette
formation est donc de leur offrir une boîte à outils pragmatique et rich
e de techniques et méthodes véritablement efficaces pour accompagner tou
t type de changement. L’approche pédagogique est extrêmement pratique
et se construit à travers la situation professionnelle des participants.L
e paiement sera confirmé après réception du devis.ObjectifsEvaluer ses
propres perceptions et résistances face au changement \; Mettre en évide
nce ses croyances limitatives et y apporter une réponse appropriée \; Co
mprendre et prendre en compte le processus de deuil inhérent au cycle du
changement \; Réaliser une analyse SWOT de la situation de départ \; Ide
ntifier ses alliés comme ses antagonistes à travers une carte des parten
aires et mobiliser leurs ressources pour atteindre ses objectifs \; Répar
tir les responsabilités en utilisant le RACI \; Appliquer une matrice de
priorisation\, construire une feuille de route et en assurer le suivi \;Pr
endre conscience de l’importance des signes de reconnaissance.Durée1 jo
urnée (7 heures)
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ompagner le changement individuel et collectif est une des principales cl
és de la viabilité\, du développement et du succès de toute entreprise
. Pourtant\, si de nouvelles organisations et stratégies ne sont pas comp
lexes à déposer sur papier\, il est bien plus ardu de faire adopter le c
hangement par tous les collaborateurs de l’entreprise. Des résistances
apparaissent et les acteurs décisionnaires du changement se sentent souve
nt bien démunis face à des obstacles qu’ils peinent à dépasser. L’
objectif de cette formation est donc de leur offrir une boîte à outils p
ragmatique et riche de techniques et méthodes véritablement efficaces po
ur accompagner tout type de changement. L’approche pédagogique est extr
êmement pratique et se construit à travers la situation professionnelle
des participants.Le paiement sera confirmé après réception du devis.Obj
ectifsEvaluer ses propres perceptions et résistances face au changement \
; Mettre en évidence ses croyances limitatives et y apporter une réponse
appropriée \; Comprendre et prendre en compte le processus de deuil inh
érent au cycle du changement \; Réaliser une analyse SWOT de la situatio
n de départ \; Identifier ses alliés comme ses antagonistes à travers u
ne carte des partenaires et mobiliser leurs ressources pour atteindre ses
objectifs \; Répartir les responsabilités en utilisant le RACI \; Appliq
uer une matrice de priorisation\, construire une feuille de route et en as
surer le suivi \;Prendre conscience de l’importance des signes de reconn
aissance.Durée1 journée (7 heures)
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