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DESCRIPTION:<a href="https://www.petillances.com/event/construire-une-demar
 che-de-prevention-et-de-gestion-des-risques-psychosociaux-115">Construire 
 une démarche de prévention et de gestion des risques psychosociaux</a>\n
 Description Notons qu’au Luxembourg\, 15% des suicides et 10% des démis
 sions sont liées aux conditions et aux relations de travail. Ces chiffres
  engendrent un coût considérable que ce soit sur le plan humain ou sur l
 ’économie de l’entreprise. Toutefois\, plusieurs leviers existent afi
 n de s’engager dans une démarche d’amélioration continue\, et notamm
 ent le travail autour des risques professionnels. ObjectifsConnaître le c
 adre légal luxembourgeois en matière de risques psychosociauxComprendre 
 le rapport entre RPS et facteurs de RPSConnaître les différentes méthod
 ologies de prévention des RPSSavoir identifier et implémenter une démar
 che de prévention à fort impact Modalités1/2 journée (3h30)Formation c
 ertifiante pour les salariés désignés
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LOCATION:Dans votre entreprise
SUMMARY:Construire une démarche de prévention et de gestion des risques p
 sychosociaux
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 struire-une-demarche-de-prevention-et-de-gestion-des-risques-psychosociaux
 -115">Construire une démarche de prévention et de gestion des risques ps
 ychosociaux</a>\nDescription Notons qu’au Luxembourg\, 15% des suicides 
 et 10% des démissions sont liées aux conditions et aux relations de trav
 ail. Ces chiffres engendrent un coût considérable que ce soit sur le pla
 n humain ou sur l’économie de l’entreprise. Toutefois\, plusieurs lev
 iers existent afin de s’engager dans une démarche d’amélioration con
 tinue\, et notamment le travail autour des risques professionnels. Objecti
 fsConnaître le cadre légal luxembourgeois en matière de risques psychos
 ociauxComprendre le rapport entre RPS et facteurs de RPSConnaître les dif
 férentes méthodologies de prévention des RPSSavoir identifier et implé
 menter une démarche de prévention à fort impact Modalités1/2 journée 
 (3h30)Formation certifiante pour les salariés désignés
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