BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Brussels BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260719T160309Z - 28590@eu726a.odoo.com DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20300101T000000 DTEND;TZID=Europe/Brussels:20300101T000000 CREATED:20260719T160309Z DESCRIPTION:Kit de survie dans un environnement changea nt\nDescription Si de nouvelles organisations et stratégies ne sont pas complexes à déposer sur papier\, il est bien plus ardu de faire ad opter le changement par tous les collaborateurs de l’entreprise. Des re ́sistances apparaissent et les acteurs décisionnaires du changement se sentent souvent bien démunis face à des obstacles qu’ils peinent à d épasser. L’objectif de cette formation est donc d’offrir une boîte à outils pragmatique et riche de techniques et méthodes véritableme nt efficaces pour accompagner tout type de changement. L’approche péda gogique est extrêmement pratique et se construit à travers la situation professionnelle des participants. Prix : 390 € / journée de formation. Le paiement sera confirmé après réception du devis.Inscription sur lis te d'attente\, en attendant l'ouverture d'une date.ObjectifsEvaluer ses pr opres perceptions et résistances face au changement Mettre en évidence ses croyances limitatives et y apporter une réponse appropriée Compre ndre et prendre en compte le processus de deuil inhérent au cycle du cha ngement Réaliser une analyse SWOT de la situation de départ Identifier ses alliés comme ses antagonistes à travers une carte des partenaires et mobiliser leurs ressources pour atteindre ses objectifs Appliquer une m atrice de priorisation\, construire une feuille de route et en assurer le suivi Désamorcer les jeux de pouvoir relationnels Prendre conscience de l’importance des signes de reconnaissance Mettre en place les bases d’ une carte de transformation Durée1 journée (7 heures) DTSTAMP:20260719T160309Z LOCATION:Dans votre entreprise SUMMARY:Kit de survie dans un environnement changeant X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Kit de survie dans un envi ronnement changeant\nDescription Si de nouvelles organisations et stra tégies ne sont pas complexes à déposer sur papier\, il est bien plus ardu de faire adopter le changement par tous les collaborateurs de l’en treprise. Des résistances apparaissent et les acteurs décisionnaires d u changement se sentent souvent bien démunis face à des obstacles qu’ ils peinent à dépasser. L’objectif de cette formation est donc d’of frir une boîte à outils pragmatique et riche de techniques et méthod es véritablement efficaces pour accompagner tout type de changement. L ’approche pédagogique est extrêmement pratique et se construit à tr avers la situation professionnelle des participants. Prix : 390 € / jour née de formation. Le paiement sera confirmé après réception du devis.I nscription sur liste d'attente\, en attendant l'ouverture d'une date.Objec tifsEvaluer ses propres perceptions et résistances face au changement Me ttre en évidence ses croyances limitatives et y apporter une réponse a ppropriée Comprendre et prendre en compte le processus de deuil inhére nt au cycle du changement Réaliser une analyse SWOT de la situation de d épart Identifier ses alliés comme ses antagonistes à travers une cart e des partenaires et mobiliser leurs ressources pour atteindre ses objecti fs Appliquer une matrice de priorisation\, construire une feuille de route et en assurer le suivi Désamorcer les jeux de pouvoir relationnels Pren dre conscience de l’importance des signes de reconnaissance Mettre en pl ace les bases d’une carte de transformation Durée1 journée (7 heures) END:VEVENT END:VCALENDAR