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DESCRIPTION:<a href="https://www.petillances.com/event/seine-projekte-voran
 treiben-teamleiter-projektleiter-125">Seine Projekte vorantreiben : Teamle
 iter - Projektleiter</a>\nBeschreibung Projektmanagement ist eine Kunst\, 
 die durch Erfahrung und bewährte Praktiken verfeinert wird. Projekt- und 
 Teammanager müssen Veränderungsagenten sein\, die in der Lage sind\, Pro
 jekte effektiv voranzutreiben\, obwohl sie keine direkte hierarchische Mac
 ht haben. Dieses Training für Teamleiter und Projektmanager soll vermitte
 ln\, wie eine flexible Organisationsstruktur aufgebaut werden kann\, die s
 ich an Marktschwankungen und wechselnde Teamdynamiken anpasst. ZieleEinric
 htung einer Organisation\, die auf das gesamte Projektmanagement anwendbar
  istErlangen der notwendigen Unterstützung von Schlüsselakteuren (Entsch
 eidungsträger\, Verbündete oder Partner)Mit angemessener\, geschickter u
 nd wirkungsvoller BeeinflussenKonstruktiv die Beteiligten motivieren und u
 nterstützenTeamgeist fördernTaktvoll vorgehen\, ohne die emotionale Komp
 onente zu vernachlässigenProbleme durch eine ausgewogene Risikoanalyse an
 tizipierenKlassische Hindernisse bei jedem Projektmanagement überwindenEr
 reichen der Ziele und Einhaltung der Fristen\, ohne notwendigerweise hiera
 rchische Macht zu besitzen Dauer1 Tag (7 Stunden)
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 ne-projekte-vorantreiben-teamleiter-projektleiter-125">Seine Projekte vora
 ntreiben : Teamleiter - Projektleiter</a>\nBeschreibung Projektmanagement 
 ist eine Kunst\, die durch Erfahrung und bewährte Praktiken verfeinert wi
 rd. Projekt- und Teammanager müssen Veränderungsagenten sein\, die in de
 r Lage sind\, Projekte effektiv voranzutreiben\, obwohl sie keine direkte 
 hierarchische Macht haben. Dieses Training für Teamleiter und Projektmana
 ger soll vermitteln\, wie eine flexible Organisationsstruktur aufgebaut we
 rden kann\, die sich an Marktschwankungen und wechselnde Teamdynamiken anp
 asst. ZieleEinrichtung einer Organisation\, die auf das gesamte Projektman
 agement anwendbar istErlangen der notwendigen Unterstützung von Schlüsse
 lakteuren (Entscheidungsträger\, Verbündete oder Partner)Mit angemessene
 r\, geschickter und wirkungsvoller BeeinflussenKonstruktiv die Beteiligten
  motivieren und unterstützenTeamgeist fördernTaktvoll vorgehen\, ohne di
 e emotionale Komponente zu vernachlässigenProbleme durch eine ausgewogene
  Risikoanalyse antizipierenKlassische Hindernisse bei jedem Projektmanagem
 ent überwindenErreichen der Ziele und Einhaltung der Fristen\, ohne notwe
 ndigerweise hierarchische Macht zu besitzen Dauer1 Tag (7 Stunden)
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